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SIMPLICIDAD

Nuestra misión y propósito como proyecto es empoderar a las empresas, sin importar su tamaño, antigüedad o industria, a entender dónde están paradas (diagnostico) y a donde quieren llegar (visión), pero más importante aún, el camino paso a paso para llegar (Plan de desarrollo).


A traves de estandarizacion y escalabilidad, logramos simplificar radicalmente el desarrollo de negocios, desde la definicion de estrategia que aporta claridad, hasta la alineacion interna que facilita la ejecucion  

DIAGNOSTICO

PLAN DE DESARROLLO

PLAN DE DESARROLLO

Aplicando nuestra propia metodología de evaluación de empresas, definimos la etapa de madurez de cada proyecto para así poder vizualizar los retos más importantes y definir las prioridades clave para hacer un uso optimo de recursos.

PLAN DE DESARROLLO

PLAN DE DESARROLLO

PLAN DE DESARROLLO

A través de workshops digitales, nuestros expertos en desarrollo de negocios te acompanan en cada paso de tu plan, aprovechando al máximo tu activo más importante: El conocimiento colectivo de la organización

Te acompanamos en cada paso de la RUTA

DIAGNOSTICO

Entender donde estamos parados es el componente más importante para definir un plan de desarrollo claro. 


Nuestro esquema de evaluación de proyectos integra diferentes metodologías  y conceptos, los cuales simplificamos mucho para poder crear un esquema universal de segmentación estandarizado. 

En otras palabras,  creamos un mapa de desarrollo con los eventos más importantes que TODO proyecto exitoso debe tener.


Para lograr esto, integramos información cualitativa y cuantitativa que nos proporciona el cliente con un breve formulario que puede contestar desde su celular en minutos.

Genera tu diagnostico

Da el primer paso para la planeación del desarrollo de tu empresa/proyecto


No tiene costo


DIAGNOSTICO

PLAN DE DESARROLLO: MODULOS

BUSINESS MODEL DESIGN

PRODUCT DEVELOPMENT LIFECYCLE

PRODUCT DEVELOPMENT LIFECYCLE

  • Entendimiento y definición del problema a resolver
  • Para quien se va a resolver
  • Estructura básica de negocio
  • Posición en cadena de valor


PRODUCT DEVELOPMENT LIFECYCLE

PRODUCT DEVELOPMENT LIFECYCLE

PRODUCT DEVELOPMENT LIFECYCLE

  • ¿Cómo entregamos la solución al problema?
  • Cuánto valor percibe el cliente en esta solución
  • Es rentable esta solucion en este esquema de negocio
  • ¿Cuál es el camino de desarrollo de soluciones en tu producto?

MARKET RESEARCH

PRODUCT DEVELOPMENT LIFECYCLE

OPERATIONAL MODEL

  • Cuales son las características y tendenias de demanda para esta solucion
  • Panorama competitivo
  • Ventaja competitiva
  • Estrategia de entrada al mercado

OPERATIONAL MODEL

FINANCIAL PLANNING Forecasting

OPERATIONAL MODEL

  • Que capacidades de negocio debes desarrollar para crear mejor valor?
  • Que procesos producen y entregan valor y a que costo?
  • ¿Qué estructura debe tener el equipo y como debera ir volucionando 
  • Que herramientas nos permitirán maximizar la productividad de los activos

FINANCIAL PLANNING Forecasting

FINANCIAL PLANNING Forecasting

FINANCIAL PLANNING Forecasting

  • Revisión e interpretación de estados financieros
  • Proyección de tendencias y estimaciones
  • Valuacion del proyecto para toma de deciciones
  • Opciones de financiamiento para el crecimiento/expansión

SUSTAINABLE GROWTH & INNOVATION

FINANCIAL PLANNING Forecasting

FINANCIAL PLANNING Forecasting

  • Expansion del negocio Proucts/Mercados
  • Innovacion en oferta
  • Movimientos en cadena de valor a través de innovación en el modelo de negocio
  • Alianzas y adquisiciones estratégicas

El camino más rápido para quebrar un proyecto es escalarlo/crecerlo sin entenderlo y estructurarlo antes.

Preguntas frecuentes

Comunícate con nosotros al andres.valenzuela@en-ruta.com.mx si no puedes encontrar una respuesta a tu pregunta.

Sí, es completamente gratuito !!! Esto se debe a nuestro propósito y compromiso como incubadora de negocios ágil, el cual consiste en apoyar a cualquier proyecto interesado en entender mejor las etapas de desarrollo que todos los proyectos deben transitar en su desarrollo.


La consultoría tradicional es un modelo de negocio poco eficiente y repleto de procesos lentos, friccionales y costosos. Estas características lo hacen una solución muy poco atractiva para la nueva generación de proyectos que buscan practicidad, sencillez y velocidad. 

Al integrar tecnología y nuevas herramientas con los esquemas y conocimientos más actualizados, es posible eliminar las ineficiencias del modelo tradicional y poder ofrecer soluciones escalables y personalizadas a cualquier empresa en el mercado y no solo empresas medianas y maduras.


Tenemos 3 modalidades de pago: Por unidad (workshop), por paquete (módulo o paquete de workshops de un tema) o Suscripción (all-inclusive + beneficios adicionales para tu equipo).



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