Ruta Consuling nace como resultado de un experimento, el cual tenía como objetivo el replantear la forma en la que se ofrece actualmente el servicio de consultoria estratégica.
La hipótesis de mercado era que el servicio de consultoría estratégica sí es valioso en lo general para empresas. Sin embargo, la forma en la que se ofrece o lleva a cabo el servicio es ineficiente, friccional, lento y costoso (además de generalmente poco claro con el SCOPE de tiempos de entrega, impacto real de los entregables y costos no relacionados a la creación de valor).
Todo lo anterior, posiciona a este servicio en un punto de precio relativamente elevado para el segmento predominante de empresas en nuestro país: MIPYMES (99.9% de las empresas registradas) y que, ironicamente, es quien más lo requiere o capitalizaría de este.
Muchas de estas limitaciones pueden ser contrarrestadas con tecnología y nuevas herramientas, logrando cierta escalabilidad en los procesos más repetitivos y de esta manera "accesibilizar" el punto de precio o democratizar la consultoría estratégica.
De esta manera, se platea Ruta Consulting como una solida y confiable opción de asesoramiento y desarrollo de proyectos en etapas iniciales, tempranas y medianas.
La intención del proyecto es INTEGRAR y SIMPLIFICAR lo más posible, los elementos que componen un plan de desarrollo de empresa, los cuales tienden a ser un misterio hasta para altos ejecutivos en empresas trasnacionales, por la falta de estandarización e integración del conocimiento y prácticas de desarrollo de negocios.
